资讯专栏 |
《3see手机行业竞争资讯》 |
《3see汽车行业竞争资讯》 |
《3see彩电行业竞争资讯》 |
《3see SP 行业竞争资讯》 |
《3see管理周刊·经理修炼》 |
《3see管理周刊·企业变革》 |
解读:连锁业竞争力在于低成本业务流程
发布时间:2008-04-12
来源网站:cheaa 来源媒体:中国电子报
点击次数:
【文章简介】
对于零售企业核心竞争力是什么,目前存在一定的争论。沃尔玛的核心竞争力是什么?有人说是天天低价,有人说是独特的文化。沃尔玛总裁曾对外宣称沃尔玛成功的三个关键因素:第一是高效率的物流系统,第二是高效率的信息系统,第三是独特的企业文化。我们认为,沃尔玛的核心竞争力来源于它低成本的业务流程,而这种低成本的业务流程靠企业的物流系统、信息系统和企业文化来支撑,由此,我们得出结论,零售企业的核心竞争力包括竞争优势,竞争流程,竞争资源三个层次。
竞争优势需要合理定位
这几年零售业降价非常多,由于疯狂的降价打折,顾客对零售商失去了信任。竞争优势是指不容易被对手模仿,还一定要给顾客带来产品、服务、价格、店址、沟通和商业环境上的满意。竞争优势来源于企业的竞争流程,来源于企业的竞争资源。
竞争优势需要合理定位
这几年零售业降价非常多,由于疯狂的降价打折,顾客对零售商失去了信任。竞争优势是指不容易被对手模仿,还一定要给顾客带来产品、服务、价格、店址、沟通和商业环境上的满意。竞争优势来源于企业的竞争流程,来源于企业的竞争资源。
相关连接