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2008年美国无线产业5大预测
发布时间：2008-04-01
来源网站：泰尔网 来源媒体：《通讯世界》
点击次数：
【文章简介】
由SK电讯和美国Earthlink在2006年成立的MVNO（移动虚拟运营商）——Helio有可能最终走向破产。虽然SK电讯和Earthlink在不同的场合下不止一次强调，Helio在2008年将迎来曙光。但这种说法在其业绩面前显得有些苍白无力。虽然2007年第三季度Helio获得了5200万美元的收入，同比上升了1300万美元，但其亏损更加庞大，净亏损达到9200万美元。与此同时，截至2007年8月，Helio仅仅吸引到13万用户，如此小的用户规模想要支撑起高速的收入增长其难度可想而知。10月份，Helio减少了100名员工。从Helio的两大投资者的角度来看，SK电讯有可能会保持对Helio的投资和热情，但是Earthlink很可能没有太多的资金实力以保持对Helio的持续投入。我们预测Helio的命运很可能不会延续到2009年。
Helio是SK电讯全球战略的重要组成部分。过去的几年内，SK电讯在海外市场频频出击，美国、中国、越南等市场都是SK电讯重点拓展的市场领域。众所周知，SK电讯的海外扩张是出于对韩国国内市场饱和、收入和利润增长空间不大的考虑。然而SK电讯的海外扩张虽耗资巨大，收效却似乎不大。Helio就是一例。另外，SK电讯在越南的合资公司SLD也只发展了200万用户，市场占有率不到10%。
与此同时，2007年SK电讯虽然继续在韩国国内市场上占据主导地位，却也遭遇挑战。首先，韩国国内对降低资费的呼声日益高涨，这有可能在未来几年内给SK电讯带来更大的盈利压力；其次，在3G市场上，SK电讯受到了竞争者——KTF的挑战，其10万HSDPA用户与KTF的60万HSDPA用户之间的差距已经给SK电讯敲响警钟。毫无疑问，SK电讯遭遇了内忧和外患两大难题。由此看来，Helio如果无法在短期内实现盈利，那么即使是财力雄厚的SK电讯也有可能断其“财源”。
Helio是SK电讯全球战略的重要组成部分。过去的几年内，SK电讯在海外市场频频出击，美国、中国、越南等市场都是SK电讯重点拓展的市场领域。众所周知，SK电讯的海外扩张是出于对韩国国内市场饱和、收入和利润增长空间不大的考虑。然而SK电讯的海外扩张虽耗资巨大，收效却似乎不大。Helio就是一例。另外，SK电讯在越南的合资公司SLD也只发展了200万用户，市场占有率不到10%。
与此同时，2007年SK电讯虽然继续在韩国国内市场上占据主导地位，却也遭遇挑战。首先，韩国国内对降低资费的呼声日益高涨，这有可能在未来几年内给SK电讯带来更大的盈利压力；其次，在3G市场上，SK电讯受到了竞争者——KTF的挑战，其10万HSDPA用户与KTF的60万HSDPA用户之间的差距已经给SK电讯敲响警钟。毫无疑问，SK电讯遭遇了内忧和外患两大难题。由此看来，Helio如果无法在短期内实现盈利，那么即使是财力雄厚的SK电讯也有可能断其“财源”。
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