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总裁专访:惠而浦空调真正了解中国市场
发布时间:2008-03-28
来源网站:cheaa 来源媒体:中国家电网
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【文章简介】
自3月19日惠而浦携手苏宁高调宣布全面进入中国空调市场以来,对于惠而浦借道国内家电主渠道的“中国战略”,行业乃至传媒界均对其充满了兴趣。惠而浦的中国战略究竟还有多少内涵?其代表欧美系品牌的空调产品是否真正适合中国市场?惠而浦为什么选择苏宁而非其他连锁品牌?为此,记者采访了惠而浦全球副总裁Kurt Tjaden先生。
记者(以下简称记):Kurt Tjaden先生您好,首先很感谢您接受本报的采访。您能为我们简单地解读下惠而浦公司的中国战略吗?
Kurt Tjaden(以下简称Tjaden):谢谢。其实惠而浦中国战略的核心内容是“以顾客为中心”,并为消费者提供最优的产品和服务理念。因为我们相信只有真正做到“以顾客为本”,才能真正的赢得市场。所以,不断地为中国的消费者提供高品质的产品及附加值,是实现惠而浦中长期商业战略目标的关键所在。简单一句话概括惠而浦中国战略就是,与中国本土企业协作以满足中国消费者的需求。
记者(以下简称记):Kurt Tjaden先生您好,首先很感谢您接受本报的采访。您能为我们简单地解读下惠而浦公司的中国战略吗?
Kurt Tjaden(以下简称Tjaden):谢谢。其实惠而浦中国战略的核心内容是“以顾客为中心”,并为消费者提供最优的产品和服务理念。因为我们相信只有真正做到“以顾客为本”,才能真正的赢得市场。所以,不断地为中国的消费者提供高品质的产品及附加值,是实现惠而浦中长期商业战略目标的关键所在。简单一句话概括惠而浦中国战略就是,与中国本土企业协作以满足中国消费者的需求。
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