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郭戈平：做一个可持续发展的连锁企业
发布时间：2008-03-26
来源网站：cheaa 来源媒体：中国家电网
点击次数：
【文章简介】
郭戈平：尊敬的张近东董事长，还有霍杜芳女士，大家好！
非常高兴参加今天这样的论坛，我可以提前给大家透露一个小的信息，刚才在会议室里面，跟张总的对话使我非常受感动。他说作为苏宁的创始人，苏宁不仅仅是他的个人的，是苏宁企业的，更重要的是社会的。这个论坛可以推动家电连锁行业，可以推动零售业，还有在这个社会上，这个家电连锁行业的发展可以起到一些作用。这个论坛在这样一个境界上，这样一个基点上召开的。
我今天的发言的主题，做一个可持续发展的连锁企业。苏宁电器发展了10年，连锁协会成立了10年，我们国内大多的连锁企业在这十年当中不断发展和壮大的。十年之后我们讨论怎么样做一个可持续发展的企业的时候，很多企业都谈到强和大的问题，那么如何做强，如何做大。那么在2006年连锁协会的论坛上，我们会议的主题就是做强才能做大。那这个问题的提出，其实在连锁企业发展的时候，大家都讨论到这个问题，但是为什么十年后，提出做强才能做大这样一个主题，同时这个主题得到了我们与会的一千多名参会代表的共同的认可。那就是在总结十年发展之后，大家对这个问题更深刻的认识。就是强和大的关系。那么在做强这个问题上，大家也是总结了自己的经验所得到的这样一个体会。那么具体为什么要谈做强，怎么样在可以做强，做强和做大之间的关系，我想在我们2006年的论坛上，已经做了非常详细的阐述。我在这里不具体阐述强和大的问题了。总之做强才能做大，这是中国连锁企业经过10年发展大家的一个共识。
非常高兴参加今天这样的论坛，我可以提前给大家透露一个小的信息，刚才在会议室里面，跟张总的对话使我非常受感动。他说作为苏宁的创始人，苏宁不仅仅是他的个人的，是苏宁企业的，更重要的是社会的。这个论坛可以推动家电连锁行业，可以推动零售业，还有在这个社会上，这个家电连锁行业的发展可以起到一些作用。这个论坛在这样一个境界上，这样一个基点上召开的。
我今天的发言的主题，做一个可持续发展的连锁企业。苏宁电器发展了10年，连锁协会成立了10年，我们国内大多的连锁企业在这十年当中不断发展和壮大的。十年之后我们讨论怎么样做一个可持续发展的企业的时候，很多企业都谈到强和大的问题，那么如何做强，如何做大。那么在2006年连锁协会的论坛上，我们会议的主题就是做强才能做大。那这个问题的提出，其实在连锁企业发展的时候，大家都讨论到这个问题，但是为什么十年后，提出做强才能做大这样一个主题，同时这个主题得到了我们与会的一千多名参会代表的共同的认可。那就是在总结十年发展之后，大家对这个问题更深刻的认识。就是强和大的关系。那么在做强这个问题上，大家也是总结了自己的经验所得到的这样一个体会。那么具体为什么要谈做强，怎么样在可以做强，做强和做大之间的关系，我想在我们2006年的论坛上，已经做了非常详细的阐述。我在这里不具体阐述强和大的问题了。总之做强才能做大，这是中国连锁企业经过10年发展大家的一个共识。
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