对中国移动2008SP战略的分析

发布时间：2008-02-28 　　来源网站：SPForum　　　来源媒体：搜狐IT　　 点击次数：

　　首先，我们假设重组会实现，按照五合三的方案。
　　移动的运营，最大的特点是逐利、慎重、理性（甚至是冷酷）。整个移动公司虽然因为大公司的问题，也存在欺上瞒下，拼凑数字换奖金的问题，但整体来看，移动的管理导向是业绩导向的，工作能力和解决问题的能力是考核的主要宗旨。
　　另外，移动10年来专注于移动通信，其品牌广告“他们是中国大陆只做移动通信的专家”不仅仅是市场宣传的噱头，在某种程度上也是公司整体思路的体现。从客观条件来讲，中国移动的本地话音通信网络的骨干，在很大程度上仍然依赖向竞争对手的租用（应该超过50%）。虽然合并铁通，可能会在基础传输和交换领域获得进步，但是铁通固网的整体资源数量和质量仍然与现在的网通和电信是有很大的差异的。固网通信资源的匮乏，必将限制中国移动在固定网络服务领域的短期快速发展。

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