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三大有效策略助企业纵横平板电视市场
发布时间:2008-01-15
来源网站:ea3w 来源媒体:万维家电网
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【文章简介】
延长奥运营销效应 致力于品牌维护 提倡前瞻性上游策略
2007年我国平板电视市场份额呈激速增长状态,各企业也由过去的调整阶段向成熟化发展转变。由于奥运的临近,各式各样的奥运营销与体育营销纷至沓来。另外在经历了外资品牌一番又一番的价格轰炸后,国产品牌通过重塑战略形象,由价格战持久战转变为产品价值层面的纵向深入,实现了从奥运营销的大胆尝试到销售渠道整合运用、由研发技术到制造模式的开拓再到上下游产业链的逐步拓展等,全面的提升了企业的综合竞争能力,逐步实现由价格战转向价值战的过渡,取得围剿外资价格战的全面胜利。
巧借奥运商机营销化被动为主动延长后期效应
2007年我国平板电视市场份额呈激速增长状态,各企业也由过去的调整阶段向成熟化发展转变。由于奥运的临近,各式各样的奥运营销与体育营销纷至沓来。另外在经历了外资品牌一番又一番的价格轰炸后,国产品牌通过重塑战略形象,由价格战持久战转变为产品价值层面的纵向深入,实现了从奥运营销的大胆尝试到销售渠道整合运用、由研发技术到制造模式的开拓再到上下游产业链的逐步拓展等,全面的提升了企业的综合竞争能力,逐步实现由价格战转向价值战的过渡,取得围剿外资价格战的全面胜利。
巧借奥运商机营销化被动为主动延长后期效应
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