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“四大家族”解体 冰箱业格局：多极变两极
发布时间：2008-01-11
来源网站：ea3w 来源媒体：中国经济时报
点击次数：
【文章简介】
2007年，冰箱业从单一品牌格局来看并无新意，但年末发生的两件事却向业界透露一个信息：冰箱市场格局已悄然改变。
2007年11月20日，海信完成收购科龙26．43％的股权过户手续将满一周年之际，海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准；同样是11月，美的完成同业整合，实现了清晰的白电战略，此前美的合肥冰洗工业园竣工，其中冰箱新增产能250万台。
海信－科龙、美的－荣事达－华凌、长虹－美凌的出现，已使业界的目光从单一品牌转移到整合效应上来，市场份额正向整合后的白电集团集中，其中尤为明显的是海信－科龙。国家统计局创办的中怡康2007年1－10月监测数据显示，海信、容声两个品牌的冰箱以13．54％的市场份额，紧随海尔之后，高于第三名2．03个百分点；美的－荣事达－华凌三个品牌的市场份额总和也达到了8．71％。
2007年11月20日，海信完成收购科龙26．43％的股权过户手续将满一周年之际，海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准；同样是11月，美的完成同业整合，实现了清晰的白电战略，此前美的合肥冰洗工业园竣工，其中冰箱新增产能250万台。
海信－科龙、美的－荣事达－华凌、长虹－美凌的出现，已使业界的目光从单一品牌转移到整合效应上来，市场份额正向整合后的白电集团集中，其中尤为明显的是海信－科龙。国家统计局创办的中怡康2007年1－10月监测数据显示，海信、容声两个品牌的冰箱以13．54％的市场份额，紧随海尔之后，高于第三名2．03个百分点；美的－荣事达－华凌三个品牌的市场份额总和也达到了8．71％。
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