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上南合作进入“后遗症”阶段 新南汽陷入迷惘
发布时间：2008-01-08
来源网站：sina 来源媒体：北京商报
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【文章简介】
国内历史上规模最大的汽车并购项目终于在2007年即将结束的时候画上了句号。2007年12月26日，在经历了8个月的谈判之后，上汽集团和南汽集团的母公司跃进集团正式在京签署合作协议，中国第一个接近200万辆能级的大型汽车集团诞生了，上汽高调宣布将以打造国内第一、世界一流的汽车企业为目标。
没有人清楚这8个月里发生了什么，事实上，两大集团的合作谈判也一直以拉锯战的形式出现。上汽集团、上海汽车董事长胡茂元如此描述这8个月的谈判：“上汽与南汽的合作，必须突破地域发展思维的束缚，实现生产要素跨地区的流动，提高产业集中度和资源利用的效率，进一步转变经济发展的方式。而要实现这种联合，特别需要我们合作的各方都要有知难而上的勇气、坚韧不拔的毅力和无私无畏的胸襟。可以说，上南合作是应了天时，得了地利，也顺了人心。”
尽管跃进汽车集团董事长王浩良对此次上南合作认为是让南汽焕发了青春，但从表情上看，王浩良面对着更多的压力。对于在过去20年中经历了艰难的多元化与国际化挑战的中国汽车业来说，重组这个选择并不轻松。上汽对南汽未来的定位是“上汽的南京基地”，事实上，在与上汽合并后，南汽的资产只剩下一个名称而已，未来何去何从，命运也将决定在上汽手中。
没有人清楚这8个月里发生了什么，事实上，两大集团的合作谈判也一直以拉锯战的形式出现。上汽集团、上海汽车董事长胡茂元如此描述这8个月的谈判：“上汽与南汽的合作，必须突破地域发展思维的束缚，实现生产要素跨地区的流动，提高产业集中度和资源利用的效率，进一步转变经济发展的方式。而要实现这种联合，特别需要我们合作的各方都要有知难而上的勇气、坚韧不拔的毅力和无私无畏的胸襟。可以说，上南合作是应了天时，得了地利，也顺了人心。”
尽管跃进汽车集团董事长王浩良对此次上南合作认为是让南汽焕发了青春，但从表情上看，王浩良面对着更多的压力。对于在过去20年中经历了艰难的多元化与国际化挑战的中国汽车业来说，重组这个选择并不轻松。上汽对南汽未来的定位是“上汽的南京基地”，事实上，在与上汽合并后，南汽的资产只剩下一个名称而已，未来何去何从，命运也将决定在上汽手中。
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