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手机电视的发展动力、发展障碍及价值链结构
发布时间:2007-12-18   来源网站:SPForum   来源媒体:旅美学者 邵国松    点击次数:
【文章简介】
  手机电视正在全球变成现实。越来越多的电视台都将部分电视节目内容转移到手机上。比如,美国的弗莱森(Verizon)和广播公司合作推出一项名为V-Cast的手机电视服务,弗莱森的手机用户因此可通过该服务收看那些现场直播或按需索取的电视节目。中国的中央电视台(CCTV)最近也联手中国移动和中国联通启动CCTV手机电视业务。CCTV的电视节目得以通过移动网络方式向大众传播,并提供直播、点播、下载等个性服务。
  不少人认为手机电视是电视网下一个最大的发展契机。它提供了一个新的平台,借此电视节目得以出现在街道、公共汽车站、候机室、公园以及家之外的任何一个地方。 它创造了一个新的受众群,他们希望在上下班或者吃中饭的时候享受娱乐和信息服务。对于电视台而言,这是一个实实在在的机会,它不但可以为其节目和品牌创造独特的受众,也可以大大拓展收入来源的渠道。但也有不少人对手机电视的前景表示怀疑。作为一个还未成型的产业,手机电视面临许多挑战性的问题,比如统一传输技术、找到合适的内容、了解用户的态度和行为、建立技术和商业之间的有效合作、找到可持续的盈利模式等等。这些问题如果不解决,那么前景看好的手机电视依然有可能失败。
  就手机电视发展的一些关键问题,笔者最近采访了美国PRTM管理咨询公司通讯业务集团的主管艾耶 ( Anand Iyer ) 博士,主要邀请他讨论了手机电视的发展动力、发展障碍、价值链结构及发展前景等议题。艾耶博士是PRTM公司无线技术业务的核心领军人物。他与无线产业价值链的各方面进行合作,帮助媒体、金融、医疗等许多领域的公司及机构有效利用因特网和无线技术,以发展一个合作性的发展战略及创造性的盈利模式。在加入PRTM之前,艾耶博士在Bell Northern Research及Nortel Networks工作。他从卡耐基梅隆大学获得电子及计算机工程博士学位,同时拥有该校的商业管理硕士学位。下面是访谈的节选,内容有编辑。
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