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中国移动与Google联姻:水煮了谁?
发布时间:2007-12-17
来源网站:SPForum 来源媒体:solidot
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【文章简介】
中国移动与Google联姻:水煮了谁?一个月前,Google向全世界公布了它的手机战略,没有想象中的Gphone,而是开源的系统平台——Android;同时凭借其强大的品牌号召力Google成立了由34家移动技术领先企业组成的开放手机联盟(OHA——Open Handset Alliance)。在联盟名单里,我们发现了一个熟悉的名字:中国移动(China Mobile)。以移动通信运营商的身份加入OHA阵营的中国移动,准备协助Google推广以Android为手机操作系统的手机,也就是Gphone。
面对即将到来的3G时代,做为TD-SCDMA牌照的准运营商,中国移动早已意识到建立统一的手机操作平台对占领未来移动市场的重要性,我们可以从中移动对外的战略定位由移动通信专家转变为移动信息专家中窥见一斑。这一点对于运营商移动互联时代的转型本无可厚非,但如何操作,却关系未来的长期利益。诚然,中国移动可以在无数基于Android平台的Gphone上推广其无线增值服务,统一用户体验,扩大市场占有率。但同时,它又会面临强势品牌Google的稀释效应,很有可能忙乎一通,都“为他人做嫁衣裳”。也许未来国人只知道Gphone,而不知道全球通,这并非是耸人听闻!
所谓前车之鉴,后事之师,商业领域类似的案例颇有借鉴意义:
面对即将到来的3G时代,做为TD-SCDMA牌照的准运营商,中国移动早已意识到建立统一的手机操作平台对占领未来移动市场的重要性,我们可以从中移动对外的战略定位由移动通信专家转变为移动信息专家中窥见一斑。这一点对于运营商移动互联时代的转型本无可厚非,但如何操作,却关系未来的长期利益。诚然,中国移动可以在无数基于Android平台的Gphone上推广其无线增值服务,统一用户体验,扩大市场占有率。但同时,它又会面临强势品牌Google的稀释效应,很有可能忙乎一通,都“为他人做嫁衣裳”。也许未来国人只知道Gphone,而不知道全球通,这并非是耸人听闻!
所谓前车之鉴,后事之师,商业领域类似的案例颇有借鉴意义:
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