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专家：中国企业陷入奥运战略五大误区
发布时间：2007-12-14
来源网站：cheaa 来源媒体：TechWeb.com.cn
点击次数：
【文章简介】
在2008年北京奥运会的独家赞助商和供应商名单里，有中国银行、中国石化、中国网通、伊利、海尔、国航等大型企业，也有梦娜、贝发、立白、华帝、奥康等中小企业赫然在目。但是，由于营销经验的缺失和长期低成本竞争战略的影响，这些企业其实已经因此而背上沉重的包袱。
我个人认为，历史将会证明：中国企业的奥运营销之旅将是教训深刻的。我们的赞助企业要么是出于感情冲动，犯了机会主义的错误，将奥运视作简单的商机，要么是因缺乏经验，没有将巨大的奥运品牌资源转化为市场上的收获，等于交了一笔沉重的学费。我们在奥运这个重大题材面前，暴露出我们商业经验和营销技巧的不足。豪放、粗放，成为了中国企业在０８奥运营销上的最大特点。
比如，最典型的问题是，所有的赞助商都将奥运当成自己扩张的好机会，在渠道、产品、技术、终端上发力，而恰恰忽略了与奥运精神的契合，没有借助奥运这一载体，更好地与消费者、与当地城市、与社区环境、与国家政府等相关群体互动。这就注定了只能是一种浅层次的收获――有了知名度，却没有收获美誉度，也没有得到市场更大的回报。比如国航，我们看到了它的赞助商身分，但如果这个航空公司在北京总是误机让人不方便，我认为这个奥运就没有为它加分。
我个人认为，历史将会证明：中国企业的奥运营销之旅将是教训深刻的。我们的赞助企业要么是出于感情冲动，犯了机会主义的错误，将奥运视作简单的商机，要么是因缺乏经验，没有将巨大的奥运品牌资源转化为市场上的收获，等于交了一笔沉重的学费。我们在奥运这个重大题材面前，暴露出我们商业经验和营销技巧的不足。豪放、粗放，成为了中国企业在０８奥运营销上的最大特点。
比如，最典型的问题是，所有的赞助商都将奥运当成自己扩张的好机会，在渠道、产品、技术、终端上发力，而恰恰忽略了与奥运精神的契合，没有借助奥运这一载体，更好地与消费者、与当地城市、与社区环境、与国家政府等相关群体互动。这就注定了只能是一种浅层次的收获――有了知名度，却没有收获美誉度，也没有得到市场更大的回报。比如国航，我们看到了它的赞助商身分，但如果这个航空公司在北京总是误机让人不方便，我认为这个奥运就没有为它加分。
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