做“全”不如做“专” 家电转型困局

发布时间：2007-12-10 　　来源网站：cheaa　　　来源媒体：通信信息报　　　 点击次数：

　　传闻近半年的TCL集团出卖电脑业务一事终于尘埃落定。接连两天停牌后，11月29日晚，TCL集团首次确认，将向一家注册在香港的公司出售电脑业务82%股权。李东生此前曾明确表示，TCL电脑为非卖品。但在斗争数月后，面对去年5000万元亏损业绩，尤其是迫于扭亏“保壳”大限临近的压力，李东生不得不做出弃卒保车的下策。
　　面对家电领域白热化的竞争，我国的家电巨头曾经走上扩张之路，不断扩大产品线以谋求新的利润增长点。然而，虽然有着海尔、海信等一些多元化经营的成功个例，但对于更多的家电企业而言，多元化经营并非灵丹妙药。
　　多元化经营暗流涌动

◆　自动环绕风设计 美的1匹挂机隆重登场
◆　欲破万 夏新LC42V1P液晶特价促销中
◆　与柯达“分手”乐凯进军高新技术领域
◆　用污水取暖热泵空调新技术北京首用
◆　液晶两大区域市场提供台厂代工商机