资讯专栏 |
《3see手机行业竞争资讯》 |
《3see汽车行业竞争资讯》 |
《3see彩电行业竞争资讯》 |
《3see SP 行业竞争资讯》 |
《3see管理周刊·经理修炼》 |
《3see管理周刊·企业变革》 |
三方争夺农村家电市场粮仓 谁是赢家?
发布时间:2007-11-29
来源网站:hc 来源媒体:21世纪经济报道
点击次数:
【文章简介】
家电厂家对农村渠道的拓展为何如此热衷?广东省连锁经营协会会长孙雄认为,国美、苏宁等家电大卖场已在国内一级市场占据了优势,而家电厂家在国美、苏宁目前还没到达的农村市场去发展加盟连锁或者专卖店,就是要打破家电渠道被垄断的局面。
的确,乡镇市场已成了家电厂商争夺的“粮仓”。业内人士透露,海尔、海信在山东省的一个县一年可以卖500万元~600万元家电,国美来了这个销售额反而下降了;而且家电企业原来有5%~8%的净利润率,国美来了利润率也更低了,因此本土厂家并不愿意支持国美们下乡。
当然,外资品牌是乐见国美下乡的。某知名外资品牌的华南营销负责人曾向本报记者表示,希望国美、苏宁能成功切入到二、三级市场,这样他们也能延伸低端产品线,扩大销售规模,提升盈利空间。
的确,乡镇市场已成了家电厂商争夺的“粮仓”。业内人士透露,海尔、海信在山东省的一个县一年可以卖500万元~600万元家电,国美来了这个销售额反而下降了;而且家电企业原来有5%~8%的净利润率,国美来了利润率也更低了,因此本土厂家并不愿意支持国美们下乡。
当然,外资品牌是乐见国美下乡的。某知名外资品牌的华南营销负责人曾向本报记者表示,希望国美、苏宁能成功切入到二、三级市场,这样他们也能延伸低端产品线,扩大销售规模,提升盈利空间。
相关连接