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分析:TOM在线成也资本败也资本
发布时间:2007-11-28
来源网站:sina 来源媒体:eNet硅谷动力
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【文章简介】
【eNet硅谷动力评论】2007年3月,TOM在线从香港和纳斯达克退市之后,接着开始了大规模的裁员,并决定放弃门户。TOM作为港商李嘉诚在内地投资的互联网公司起初是靠SP赚钱,如今SP受到政策的影响不景气了,因此很多人都将TOM放弃门户裁员的目的归结为通过裁员度过SP的寒冬期。但是笔者认为TOM在线从上市到退市,从退市到裁员,并非是SP不景气这一个原因导致的,而是企业的管理、投资等多方面原因最终导致的结果。
TOM在线成也资本败也资本
一家互联网公司要成功必须具备一个卓越的领袖,并拥有独特的盈利模式。Web2.0时代兴起的youtuber、facebook、myspace同样是拥有这两个要素,让他们也获得了成功。可能有人会说,你还忽略了资本,的确TOM就是纯资本下的产物,是李嘉诚用金钱堆积起来的互联网公司,没有卓越的创始人,没有独特的盈利模式(当初SP是不错的盈利模式,但是只是赚快钱的方式,并不具备独特优势,是中国运营商政策的果实),这样的企业在拥有机会多元化的时候不会看到机会,在该放弃的时候不知道放弃,因为李嘉诚只是投资人,不是操盘手。
TOM在线成也资本败也资本
一家互联网公司要成功必须具备一个卓越的领袖,并拥有独特的盈利模式。Web2.0时代兴起的youtuber、facebook、myspace同样是拥有这两个要素,让他们也获得了成功。可能有人会说,你还忽略了资本,的确TOM就是纯资本下的产物,是李嘉诚用金钱堆积起来的互联网公司,没有卓越的创始人,没有独特的盈利模式(当初SP是不错的盈利模式,但是只是赚快钱的方式,并不具备独特优势,是中国运营商政策的果实),这样的企业在拥有机会多元化的时候不会看到机会,在该放弃的时候不知道放弃,因为李嘉诚只是投资人,不是操盘手。
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