首  页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 数据中心 邮箱/论坛
                                          我的帐户  会员登陆  会员注册
热点话题 | 行业动态 | 项目招标 | 咨询黄页 | 涉外调查                                   注册成会员                  
定性研究 | 服务评估 | 定性研究 | 消费者研究 | 产品开发 | 品牌传播
汽车 | 通信 | 经济 | 房地产 | 互联网                                  我的帐户 会员登陆 会员注册
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工             我的帐户 | 购买帮助 | 购物车 | 忘记密码              
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工
求职招聘区 | 委托代理区 | 行业讨论区 | 调研学习区 | 系统服务区
美的“渠道之变” 品牌专卖连锁是出路
发布时间:2007-11-28   来源网站:hc   来源媒体:博锐管理在线   点击次数:
【文章简介】
  将事业部层面专卖店形式逐渐过度到集团层面的综合专卖店形式,阻止了营销渠道的进一步分化
  有媒体报道说,美的集团内部正在酝酿大的变革。美的集团董事局主席何享健认为:“以事业部为经营主体开展营销工作”已不适应目前市场,目前美的集团营销资源浪费严重,所以,美的集团众高层正在探索新营销模式,目前,美的集团已经勒令旗下12大事业部不得擅自开设专卖店。
  美的集团要求旗下12大事业部不得擅自开设专卖店,事业部销售模式正在进入调整阶段。何享健此番言论让很多业内人士揣测:美的这种做法是要放弃自建渠道销售模式吗?
阅读全文        网页快照
相关连接
广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2008 3see.com All Rights Reserved
北京信通四方企业顾问有限公司 版权所有 京ICP证080069号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com