“罗斯事件”给中国汽车零部件业的启示

发布时间：2007-11-27 　　来源网站：hc　　　来源媒体：中国汽车动态网　　 点击次数：

　　编者按：对中国汽车零部件企业来说，实施国际化战略、进行跨国并购，是一个发展机会，甚至是一条追赶整车企业发展步伐的捷径，同时存在着非常大的风险。中国汽车零部件企业怎样抓住机会实施国际化战略、进行跨国并购？在实施国际化战略、进行跨国并购的过程中，中国汽车零部件企业怎样规避风险？“罗斯事件”对中国汽车零部件企业有什么样的启示？业内一些人士在接受本报记者采访时从不同角度提出了一些建议。这些建议值得中国汽车零部件企业重视。相关报道见本版和B17版。
　　两年时间，一家汽车零部件企业能从组建到形成52亿美元的销售额，似乎是天方夜谭。
　　从2005年开始，美国金融大亨、“破产重组之王”威尔伯·罗斯向汽车零部件业发动攻势。他通过一系列资本运作，对从欧洲、日本和美国并购到的企业进行重组。仅仅两年时间，威尔伯·罗斯控制的国际汽车零部件集团（IAC集团）从无到有，今年的年销售额有望达到52亿美元，将在全球前100家汽车零部件企业排行榜上居第28位。

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