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Web2.0之父：全球Web2.0行业进入整合阶段
发布时间：2007-11-23
来源网站：c114 来源媒体：新浪科技
点击次数：
【文章简介】
科技博客LibraryHouse近日对微软、谷歌和雅虎过去一年(2006年7月到2007年6月)开展的收购进行了总结。今年下半年即将过去，这种收购的势头并未减缓，反而有愈演愈烈的趋势。通过观察德国、中国和日本的Web2.0领域，我发现全球Web2.0行业已经进入整合阶段。因为几乎没有几家公司计划继续独立发展，而大多在寻找潜在的收购者，以此作为最终退出的手段。在这样的环境中，Facebook多次拒绝其它公司的巨额收购报价，更显得难能可贵。
LibraryHouse所做的工作很有价值，但我们可以更加具体一些，把收购交易分类，按照收购规模进行排名，并且覆盖一个较长的时间段。我们以制图定位领域为例，我们一直认为这一领域将成为新兴互联网操作系统的一个重要组件。在这一领域里，我们看到谷歌收购了Keyhole、AtLast和Sketchup，微软收购了Vexcel和GeoTango，雅虎收购了WhereOnEarth。这些交易的规模都不大，更大的交易包括诺基亚收购Navteq，TomTom或Garmin收购Teleatlas。
我们必须认识到行业的周期性，这一点非常重要。随着更多突破和创新的出现，市场机会也不断涌现。一些企业在第一波浪潮中发展壮大起来，随后就会对在它们阴影之下发展起来的新兴公司展开收购，以进一步巩固自身的领先地位。首先到来的是收购阶段，最终整个行业被多家巨头所垄断。在这种情况下，新兴公司将难以生存，而整个行业也趋于萧条，直至特定领域再度出现突破性创新。
LibraryHouse所做的工作很有价值，但我们可以更加具体一些，把收购交易分类，按照收购规模进行排名，并且覆盖一个较长的时间段。我们以制图定位领域为例，我们一直认为这一领域将成为新兴互联网操作系统的一个重要组件。在这一领域里，我们看到谷歌收购了Keyhole、AtLast和Sketchup，微软收购了Vexcel和GeoTango，雅虎收购了WhereOnEarth。这些交易的规模都不大，更大的交易包括诺基亚收购Navteq，TomTom或Garmin收购Teleatlas。
我们必须认识到行业的周期性，这一点非常重要。随着更多突破和创新的出现，市场机会也不断涌现。一些企业在第一波浪潮中发展壮大起来，随后就会对在它们阴影之下发展起来的新兴公司展开收购，以进一步巩固自身的领先地位。首先到来的是收购阶段，最终整个行业被多家巨头所垄断。在这种情况下，新兴公司将难以生存，而整个行业也趋于萧条，直至特定领域再度出现突破性创新。
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