深度扩张 家电连锁企业营销模式谋变

发布时间：2007-11-15 　　来源网站：hc　　　来源媒体：中国电子报　　 点击次数：

　　近日，国美向业内宣布，它将以独立资金运营、独立考核、独立专业经营组建通讯公司，在全国重点城市开发独立手机专卖店，来加快对手机营销渠道的网络布局。虽然国美瞄准的是未来手机在3G和新兴领域的几千亿元的市场，但在这背后，让业界更多揣测的是，国美将可能通过“国美通讯公司”来实现未能实现在的A股上市之梦。国美细做手机与苏宁今年挖深PC不谋而合，家电连锁正从规模制胜向非传统家电产品深度扩张转变。但是，国美剥离手机的这种模式是否会给市场份额逐年下降的专业手机渠道带来重大的冲击？
　　国美尝试手机混合渠道模式
　　与其他家电渠道扩展产品线不同的是，国美此次加快对手机渠道扩张，采取的就是单独开设手机专卖店，并与原国美传统家电卖场和区域连锁卖场相结合，形成一条全国性专业手机零售网络。另外，国美通讯公司由国美集团副总裁孙一丁亲自挂帅。不难看到，国美对待手机渠道可谓全力以赴。

◆　三足鼎立 厨电巨头前锋改写市场格局
◆　三洋微波炉铅超标30倍 被责令退出北京
◆　三星拟投资新面板生产线
◆　三星：08年液晶电视销售目标为2000万台
◆　日本要厂家在洗衣机等家电上标明使用年限