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手机营销的“纵”与“横”
发布时间：2007-11-15
来源网站：sina 来源媒体：中国电子报
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【文章简介】
佐罗
原来手机利润空间很大，厂商不会在乎多建几个渠道，而如今手机均价和毛利率不断降低，残酷的市场竞争导致市场不得不形成“厂家—卖场—消费者”的三角关系，渠道扁平化开始在市场唱主角。以国美、迪信通为代表的手机渠道商采用与厂商直供的模式，以及BTC网上销售、手机直邮等方式的出现，使手机进入了“后终端时代”的新营销时期。
“三年内将实现占领中国手机市场15%以上的市场份额，成为主流渠道”的豪言壮语显示出国美欲称霸手机渠道的野心。与此同时，我们看到以迪信通、中域电讯、协亨为代表的传统手机渠道也在通过收购、兼并、上市融资等方式，引导手机渠道进一步洗牌和整合，一场惨烈的渠道大战正在上演。
原来手机利润空间很大，厂商不会在乎多建几个渠道，而如今手机均价和毛利率不断降低，残酷的市场竞争导致市场不得不形成“厂家—卖场—消费者”的三角关系，渠道扁平化开始在市场唱主角。以国美、迪信通为代表的手机渠道商采用与厂商直供的模式，以及BTC网上销售、手机直邮等方式的出现，使手机进入了“后终端时代”的新营销时期。
“三年内将实现占领中国手机市场15%以上的市场份额，成为主流渠道”的豪言壮语显示出国美欲称霸手机渠道的野心。与此同时，我们看到以迪信通、中域电讯、协亨为代表的传统手机渠道也在通过收购、兼并、上市融资等方式，引导手机渠道进一步洗牌和整合，一场惨烈的渠道大战正在上演。
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