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伊莱克斯:过去犯些错误但决不退出中国
发布时间:2007-11-09
来源网站:hc 来源媒体:竞报
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【文章简介】
随着伊莱克斯全球总裁兼CEO汉斯·斯特伯格对媒体承认,“过去,我们在中国的发展犯了些错误”,伊莱克斯正式重新调整了在中国市场的定位,公司将在中国走中高端路线,并从国内的重点城市寻求新的突破,看好中国市场的长期前景。
鉴于此前的失败经验,伊莱克斯已经明确了收缩经营网点的策略。伊莱克斯中国区董事总经理薛佳玲表示,伊莱克斯中国区在经历过经营业绩不佳、空调产品退市等一系列事件后,正处于战略转型期。在渠道方面,伊莱克斯中国区一年多来在不断收缩经营网点,目前在北京、上海、浙江等六个主要市场只保留约3000个经营网点,取消了多数没有盈利前景的渠道。此前,该公司曾一度在购买能力不太强的三线城市大肆扩张销售网点,导致渠道成本居高不下,产品销售也并不理想。伊莱克斯在经历过几年的混乱和摇摆之后,将品牌重新定位为高端。
伊莱克斯从1995年进入中国市场,但其间产品定位、销售渠道、管理层的反复更换,导致公司业绩一直未能尽如人意。截至2006年,该公司在中国市场仍未实现盈利,并日渐淡出大众视线,甚至一度传出伊莱克斯有意退出中国市场的传闻。虽然CEO汉斯明确表示绝对不会放弃中国市场,但是在已经相对成熟的中国市场,如何扭转颓势、重新树立品牌形象,伊莱克斯还将面临严峻考验。
鉴于此前的失败经验,伊莱克斯已经明确了收缩经营网点的策略。伊莱克斯中国区董事总经理薛佳玲表示,伊莱克斯中国区在经历过经营业绩不佳、空调产品退市等一系列事件后,正处于战略转型期。在渠道方面,伊莱克斯中国区一年多来在不断收缩经营网点,目前在北京、上海、浙江等六个主要市场只保留约3000个经营网点,取消了多数没有盈利前景的渠道。此前,该公司曾一度在购买能力不太强的三线城市大肆扩张销售网点,导致渠道成本居高不下,产品销售也并不理想。伊莱克斯在经历过几年的混乱和摇摆之后,将品牌重新定位为高端。
伊莱克斯从1995年进入中国市场,但其间产品定位、销售渠道、管理层的反复更换,导致公司业绩一直未能尽如人意。截至2006年,该公司在中国市场仍未实现盈利,并日渐淡出大众视线,甚至一度传出伊莱克斯有意退出中国市场的传闻。虽然CEO汉斯明确表示绝对不会放弃中国市场,但是在已经相对成熟的中国市场,如何扭转颓势、重新树立品牌形象,伊莱克斯还将面临严峻考验。
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