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经历坎坷 伊莱克斯中国正处战略转型期
发布时间:2007-11-07
来源网站:hc 来源媒体:每日经济新闻
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【文章简介】
在接任中国区掌门人一职将近两年时间后,一向言行低调的伊莱克斯中国区董事总经理薛佳玲昨日(07年11月6日日)在接受专访时表示,伊莱克斯中国在经历过经营业绩不佳、空调产品退市等一系列事件后,正处于战略转型期。该公司目前不再一昧追求整体市场的经营业绩,而是将仍有保留的重点市场培养成熟。
据悉,伊莱克斯于1995年进入中国市场,但期间产品定位、销售渠道、管理层的反复更换,导致公司业绩一直未能尽如人意。据公司全球总裁汉斯·斯特伯格此前透露,截至2006年,该公司在中国市场仍未实现盈利。薛佳玲表示,自去年3月公司上任以来,伊莱克斯在中国市场,围绕渠道、产品、价格等已经进行了一系列的战略转型,目前已初显成效。目前,在一、二线城市高端冰洗市场,该公司产品的市场份额正在逐步扩大。
她表示,在渠道方面,伊莱克斯中国一年多来在不断收缩经营网点,目前在北京、上海、浙江等六个主要市场只保留有约3000个经营网点,取消了多数没有盈利前景的渠道。此前,该公司曾一度在购买能力不太强的三线城市大肆扩张销售网点,导致渠道成本居高不下,产品销售也并不理想。
据悉,伊莱克斯于1995年进入中国市场,但期间产品定位、销售渠道、管理层的反复更换,导致公司业绩一直未能尽如人意。据公司全球总裁汉斯·斯特伯格此前透露,截至2006年,该公司在中国市场仍未实现盈利。薛佳玲表示,自去年3月公司上任以来,伊莱克斯在中国市场,围绕渠道、产品、价格等已经进行了一系列的战略转型,目前已初显成效。目前,在一、二线城市高端冰洗市场,该公司产品的市场份额正在逐步扩大。
她表示,在渠道方面,伊莱克斯中国一年多来在不断收缩经营网点,目前在北京、上海、浙江等六个主要市场只保留有约3000个经营网点,取消了多数没有盈利前景的渠道。此前,该公司曾一度在购买能力不太强的三线城市大肆扩张销售网点,导致渠道成本居高不下,产品销售也并不理想。
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