实战营销：中国式营销的体系化变革

发布时间：2007-11-06 　　来源网站：cheaa　　　来源媒体：千龙新闻网　　 点击次数：

　　10月2日，丝宝集团与德国拜尔斯道夫公司签署合作协议，拜尔斯道夫以3.17亿欧元（折合人民币约33.7亿元）购入丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份，并将舒蕾、美涛、风影、顺爽四大洗护发品牌收至囊中。可以说，丝宝日化让拜尔斯道夫重金相中，除了长期以来形成的品牌价值以外，丝宝日化扬名已久的强势终端营销亦成为了外商眼中的“香馍馍”。“中国式营销”这个专用术语在并购带来的舆论浪潮中再一次被推到了聚光灯面前。
　　“点子”神话曾经风靡
　　中国式营销，并非新生事物。早在80年代末90年代初，中国的计划经济正转向市场经济。现在我们仍能回忆起那段时期众多耳目一新的营销阵势，三株口服液、红桃K、哈慈五行针、505神功元气袋等等一系列营销神话，不但将医药保健品行业极速扩容，而且开创了现代中国式营销的先河。进入90年代末期直至现在，中国式营销的内涵及外延正在发生进化。过去“炒作”营销的成功，不过是以 “点子”带动企业的发展，充其量只是营销战术的胜利。这昙花一现、极易被复制的“点子”套路，已经越来越难再现当年的光景。

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