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青岛啤酒 靠“平衡计分卡”成功转型
发布时间:2007-11-06
来源网站:sohu 来源媒体:中国资本证券网
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【文章简介】
近日,青岛啤酒(600600)成功运用平衡计分卡帮助公司实现整合与转型,企业做强做大的独特实践以及所取得的显著成果征服了来自国内外的评审,并使青岛啤酒登上“2007中国战略执行明星组织奖”的领奖台,成为中国战略执行明星组织的第一批获奖企业,也是中国啤酒行业唯一一家获奖企业。
“整体看来,青岛啤酒在持续扩张之后能够恰逢其时地引入平衡计分卡,使企业既保持高速扩张又实现健康稳定的管理。而且在自行运作的条件下将战略逐层分解到组织的各个层级,确实称得上是惊人的飞跃。”评委会如此评价。
管理学博士、分管战略与发展的青岛啤酒常务副总裁孙明波说:“从‘扩张’到‘整合’再到‘整合与扩张并举’,青岛啤酒成功实现了从生产型企业向市场型企业的转型,在这个重大的转型过程中,平衡计分卡作为管理工具起到了根本性的作用,保障了青岛啤酒战略的落实和整合的效果。”
“整体看来,青岛啤酒在持续扩张之后能够恰逢其时地引入平衡计分卡,使企业既保持高速扩张又实现健康稳定的管理。而且在自行运作的条件下将战略逐层分解到组织的各个层级,确实称得上是惊人的飞跃。”评委会如此评价。
管理学博士、分管战略与发展的青岛啤酒常务副总裁孙明波说:“从‘扩张’到‘整合’再到‘整合与扩张并举’,青岛啤酒成功实现了从生产型企业向市场型企业的转型,在这个重大的转型过程中,平衡计分卡作为管理工具起到了根本性的作用,保障了青岛啤酒战略的落实和整合的效果。”
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