资本运作 家电连锁业的“三国大战”

发布时间：2007-11-04 　　来源网站：hc　　　来源媒体：新闻午报　　 点击次数：

　　中国首任证监委主席刘鸿儒为本书作序时写道：“中国很早就有古训：民不与官斗。然而在南京新百、南京中商、杭州百大集团、武汉鄂武商的并购中，民营资本与国有资本作为两个平等的市场主体，参与市场竞争，并购不再是少数人的隐蔽游戏，而是在公开的市场中按照游戏规则公开地进行。这使本轮并购具有了划时代的意义。”本书即真实演绎了近二十年来零售行业许多并购实战的案例，再现了资本市场激烈残酷的竞争和企业家们具有战术战略意义的资本运作手段。本报特摘选其中一章，以飨读者。
　　借“垃圾壳公司”，变身“国美电器”
　　上世纪90年代的黄光裕还是个传统的民营企业家。这时的黄光裕离首富的距离还很远，改变这一距离的是他结识了“金牌壳王”詹培忠。詹培忠先后做过香港资本市场二十多个“壳”生意，赚得巨额财富。

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