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手机意味着音乐订阅业务革命式变动
发布时间:2007-10-30
来源网站:泰尔网 来源媒体:新浪
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【文章简介】
[计世网消息](donna 编译) 手机意味着音乐订阅业务革命化的到来。然而,若将这种革命化看作是电视广播,那么,它当前的状态应该是“休眠”。 目前,美国手
机运营商的核心业务仍然是向用户销售单首的音乐。就拿AT&T公司在10月22日公布的Napster Mobile服务作为一个例子来说,虽然Napster是一家订阅音乐服务提供商,然而它的手机业务却不是。用户可以以每首歌曲2美元的价格或每5首歌曲7.5美元的价格进行购买。AT&T公司在2006年公布其手机音乐战略时的既定目标是将Napster等基于PC的订阅音乐服务扩展至手机,将服务费用追加到用户的手机帐单中。唱片产业和订阅音乐服务提供商也都认为,这种模式是挖掘手机音乐潜力所在。坦然地说,AT&T公司和其它手机运营商都希望能够尽快实现这一目标,然而,实现这一目标并非一件容易的事情,它们还需要去做很多工作。
据AT&T公司付费内容业务部门的执行主管洛勃表示,我们喜欢不受限制的订阅模式,但这种模式很可能会面临一些挑战。订阅模式面临的挑战在技术、价格和教育方面。从技术角度看,当前的手机网络支持下载技术,然而,据Napster的总裁布拉德表示,手机仍然需要新的软件才能够管理订阅帐户的续签。Napster通过与NTT DoCoMo合作,在日本推出了此类软件,在未来的几个月内,它将在美国推出此类软件。
机运营商的核心业务仍然是向用户销售单首的音乐。就拿AT&T公司在10月22日公布的Napster Mobile服务作为一个例子来说,虽然Napster是一家订阅音乐服务提供商,然而它的手机业务却不是。用户可以以每首歌曲2美元的价格或每5首歌曲7.5美元的价格进行购买。AT&T公司在2006年公布其手机音乐战略时的既定目标是将Napster等基于PC的订阅音乐服务扩展至手机,将服务费用追加到用户的手机帐单中。唱片产业和订阅音乐服务提供商也都认为,这种模式是挖掘手机音乐潜力所在。坦然地说,AT&T公司和其它手机运营商都希望能够尽快实现这一目标,然而,实现这一目标并非一件容易的事情,它们还需要去做很多工作。
据AT&T公司付费内容业务部门的执行主管洛勃表示,我们喜欢不受限制的订阅模式,但这种模式很可能会面临一些挑战。订阅模式面临的挑战在技术、价格和教育方面。从技术角度看,当前的手机网络支持下载技术,然而,据Napster的总裁布拉德表示,手机仍然需要新的软件才能够管理订阅帐户的续签。Napster通过与NTT DoCoMo合作,在日本推出了此类软件,在未来的几个月内,它将在美国推出此类软件。
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