韩国家电企业成功经验带来哪些启示？

发布时间：2007-10-25 　　来源网站：hc　　　来源媒体：商务部　　 点击次数：

　　目前在竞争日趋激烈的国际家电市场上，大致有日系、韩系、欧系、美系四大类别的家电企业在竞相较量。在这如此众多的家电企业中，韩国的家电企业一枝独秀，脱颖而出，在全球家电业发展面临种种困境的情况下，却来势凶猛，发展势头强劲，迅速超越了其他竞争对手，取得了令人称赞的业绩。以三星和LG集团为主要代表，韩国的家电企业品牌知名度不断提高，产品的销售和盈利良好，占领了国际家电市场的大半壁江山。那么韩国家电企业究竟是如何创造出这样非凡的成就的呢？韩国家电企业的成功经验对我国面临转型期的家电企业会有哪些启示？本文将对这一问题进行探讨。
　　一、韩国家电企业的成功经验
　　韩国的家电企业在97、98年金融危机时也曾陷入亏损的困境，进入发展的瓶颈期，但是它们通过战略调整和业务重组，果断剥离非核心的业务领域，集中精力发展最具优势的产品和业务，从而重振企业，迅速走出泥潭，创造了新的辉煌。目前三星在全球范围内位居行业的老二，而LG已有83个海外生产基地，业务网络遍及180多个国家和地区。在这一振兴的过程中，决定了韩国家电企业取得成功的因素有以下几个方面：

◆　海信科龙预计07年全年净利同比增长300%
◆　海信高清大平板竞争优势进一步凸现
◆　海尔参与中国洗衣机行业能效标识制定
◆　格兰仕"服务满意度"和"安装速度"最佳
◆　飞利浦家庭影院环绕音效带来震撼享受