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志高空调国内家用营销事业部召开2008年会
发布时间：2007-10-24
来源网站：ea3w 来源媒体：万维家电网
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【文章简介】
2008年10月1日，志高空调国内家用营销事业部08年会暨07冷年表彰大会在总部营销大楼举行。在为期三天的会议中，国内家用营销事业部秉着客观、公正态度，对07制冷年度工作进行了全面的回顾和总结，并对08年以事业部运作的方式以及由冷冻年转为自然年的营销工作作了总体部署。志高集团董事长李兴浩、常务副总裁郑祖义、副总裁张平、副总裁胡正富、国内家用营销事业部总经理张辽云等领导出席并先后做了精彩的主题发言。 2007冷年度，在品牌集中度进一步加剧，行业生存环境日趋恶化的大前提下，志高国内家用营销团队审时度势，周密部署，充分把握住空调行业向价值竞争转型的战略机会，牢牢抓住“渠道与体系”这两项核心工作，敢于创新，进而超额完成了公司下达的各项销售指标。会上，李兴浩董事长盛赞国内家用本部营销团队在2007制冷年度的卓越表现，并鼓励国内团队要坚持以市场和顾客为导向，坚持“贴着市场走”的策略，不断超越自我，赢取更辉煌的未来。 2008年，国内家用转为事业部模式运作，并逐渐由冷冻年过渡到自然年。李董表示，集团将就营销创新、体系变革与组织建设，对营销与市场从销售公司和事业部制快速响应市场机制、产品、品牌与推广、财务、物流及售后服务、集团营运体系、考核激励、渠道资源与价格资源支持等八个方面提供全方位的支持，真正做到“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”。
期间，李董还诠释了“人才、品牌与企业发展”的思路推进链条，即“人才领先→产品领先→品质领先→市场领先→品牌领先→管理领先”，并强调只有品牌领先，才能实现超级利润，才能达成“让人类生活更加美好”、“让志高人先富裕起来”的企业理想。李董深情寄语国内营销各级管理干部，不要“因眼前出卖未来”，要通过管理的健全和机制的完善，真正做到“各尽其才，各就其位，各担其责，责权利到位”。会上，李董还就集团2008年整体发展战略作了介绍：工业园建设已经全面完成，企业的融资平台搭建成功。此外，国内新的生产基地拓展以及海外多个合作项目的提速将使志高的全球产业布局愈加科学合理，这些都为志高实现“造世界上最好的空调，打造全球最大的制冷基地”这一终极目标推波助澜。
集团常务副总裁郑祖义博士对志高新产品研发情况及上市时间作了详细地介绍。据了解，志高空调2007年度加强了对中高端产品的开发，并完善了中端柜机的品种。郑博士还向与会人员透露，“三超王”第三代技术已经研发成功，能效比高达7.4，刷新了世界能效记录，这一新品有望在年底问市。
期间，李董还诠释了“人才、品牌与企业发展”的思路推进链条，即“人才领先→产品领先→品质领先→市场领先→品牌领先→管理领先”，并强调只有品牌领先，才能实现超级利润，才能达成“让人类生活更加美好”、“让志高人先富裕起来”的企业理想。李董深情寄语国内营销各级管理干部，不要“因眼前出卖未来”，要通过管理的健全和机制的完善，真正做到“各尽其才，各就其位，各担其责，责权利到位”。会上，李董还就集团2008年整体发展战略作了介绍：工业园建设已经全面完成，企业的融资平台搭建成功。此外，国内新的生产基地拓展以及海外多个合作项目的提速将使志高的全球产业布局愈加科学合理，这些都为志高实现“造世界上最好的空调，打造全球最大的制冷基地”这一终极目标推波助澜。
集团常务副总裁郑祖义博士对志高新产品研发情况及上市时间作了详细地介绍。据了解，志高空调2007年度加强了对中高端产品的开发，并完善了中端柜机的品种。郑博士还向与会人员透露，“三超王”第三代技术已经研发成功，能效比高达7.4，刷新了世界能效记录，这一新品有望在年底问市。
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