寻找中国式企业危机管理的思维路径

发布时间：2007-10-22 　　来源网站：cheaa　　　来源媒体：中国家电网　　　 点击次数：

　　企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督、攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突，如何根据中国市场环境、中国民众的关注特点对这些冲突进行有效疏理，这就是中国式企业危机管理的关键——　寻找中国式企业危机管理的思维路径
　　2007年 6月19日，位于甘肃金塔县一名电焊工正在作业时，揣在上衣口袋的M品牌手机突然爆炸，并导致该工人其肋骨断裂并刺破心脏而死亡——震惊全国的第一桩手机爆炸致死案就此发生。
　　尽管事故的发生原因很快被证明是死者使用的手机电池不是原装，且在高温环境下使用，但是这起严重的事故还是将M品牌拖入了危机的深渊之中——在此后的一、二周时间中，几乎全国所有媒体都在报道、追踪此事的发生、发展情况，而在各大门户网站、BBS、博客上，更是掀起阵阵讨伐M品牌手机的舆论狂潮。

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