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家电连锁零售双巨头争霸 苏宁向后转
发布时间:2007-10-16
来源网站:hc 来源媒体:信息周刊
点击次数:
【文章简介】
要避免同业激烈竞争和成本膨胀的风险,苏宁必须实现管理系统的创新。
在喧嚣热闹的中国家电连锁零售业,大玩家们的竞争已进入深水区。国美电器控股有限公司(下称国美)购并永乐(中国)电器销售有限公司(下称永乐)之后,国内传统三强的竞争格局已演变为国美与苏宁电器股份有限公司(下称苏宁)的双巨头之争。众所周知,家电连锁零售靠的是规模优势,国美与永乐合二为一对苏宁的压力不言而喻,但苏宁并没有打算沿着单纯规模扩张的老路走,“绝不会因为对手做什么我们就做什么。”苏宁总裁孙为民说。
管理转型
在喧嚣热闹的中国家电连锁零售业,大玩家们的竞争已进入深水区。国美电器控股有限公司(下称国美)购并永乐(中国)电器销售有限公司(下称永乐)之后,国内传统三强的竞争格局已演变为国美与苏宁电器股份有限公司(下称苏宁)的双巨头之争。众所周知,家电连锁零售靠的是规模优势,国美与永乐合二为一对苏宁的压力不言而喻,但苏宁并没有打算沿着单纯规模扩张的老路走,“绝不会因为对手做什么我们就做什么。”苏宁总裁孙为民说。
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