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中国制造巨头海外求生 不甘只当生产机
发布时间:2007-10-13
来源网站:hc 来源媒体:经济观察报
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【文章简介】
在海外市场发展中遭遇“寒流”的本土公司,似乎有了一些突破性的进展。
最新数据显示,逐渐将OEM与自主品牌分开运营的康佳其自有品牌的销售量已经占到整个外销量的60%以上,在澳大利亚、中东、东南亚进入三甲。7月17日,中兴公司终于挺进了多年的禁区美国市场,同美国公司SprintNextel签署了WiMAX无线宽带设备供应合同,中兴美国子公司首席执行官乔治·孙(GeorgeSun)称:“经历多年失败之后,我们终于成功进入了美国市场。”在此之前,中兴扩张步伐仅限于发展中国家。
经历了做几百元的小生意到如今在海外大规模投资建厂生产自有品牌,中国本土公司都在做着同样的事情,逐渐将OEM与自主品牌分开运营,大规模招兵买马,提升海外分销机构、将生产基地本土化,但问题的关键是如何在竞争日趋激烈的海外市场应对来自于本土化、人才短缺和当地资金政策的障碍呢?
最新数据显示,逐渐将OEM与自主品牌分开运营的康佳其自有品牌的销售量已经占到整个外销量的60%以上,在澳大利亚、中东、东南亚进入三甲。7月17日,中兴公司终于挺进了多年的禁区美国市场,同美国公司SprintNextel签署了WiMAX无线宽带设备供应合同,中兴美国子公司首席执行官乔治·孙(GeorgeSun)称:“经历多年失败之后,我们终于成功进入了美国市场。”在此之前,中兴扩张步伐仅限于发展中国家。
经历了做几百元的小生意到如今在海外大规模投资建厂生产自有品牌,中国本土公司都在做着同样的事情,逐渐将OEM与自主品牌分开运营,大规模招兵买马,提升海外分销机构、将生产基地本土化,但问题的关键是如何在竞争日趋激烈的海外市场应对来自于本土化、人才短缺和当地资金政策的障碍呢?
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