| 资讯专栏 |
| 《3see手机行业竞争资讯》 |
| 《3see汽车行业竞争资讯》 |
| 《3see彩电行业竞争资讯》 |
| 《3see SP 行业竞争资讯》 |
| 《3see管理周刊·经理修炼》 |
| 《3see管理周刊·企业变革》 |
格力国际化模式给中国空调行业的启示
发布时间:2007-10-10
来源网站:cheaa 来源媒体:消费日报
点击次数:
【文章简介】
先做市场后推品牌 谁说鱼与熊掌不可兼得?
1999年底,4名年轻的中国人不远千里,第一次来到位于巴西西北部亚马逊河腹地的玛瑙斯市,负责格力电器巴西生产基地的筹建工作。
“语言上有隔阂,饮食不习惯,枪支管理很松散,湿热的热带雨林气候,不同的思维方式,幽幽的乡愁,还有那该死的蚊子……但我们坚持下来了。”已调任格力空调海外销售公司售后经理的聂磊回想起在巴西的6年工作经历,一脸的感慨。
1999年底,4名年轻的中国人不远千里,第一次来到位于巴西西北部亚马逊河腹地的玛瑙斯市,负责格力电器巴西生产基地的筹建工作。
“语言上有隔阂,饮食不习惯,枪支管理很松散,湿热的热带雨林气候,不同的思维方式,幽幽的乡愁,还有那该死的蚊子……但我们坚持下来了。”已调任格力空调海外销售公司售后经理的聂磊回想起在巴西的6年工作经历,一脸的感慨。
相关连接

购物车