| 资讯专栏 |
| 《3see手机行业竞争资讯》 |
| 《3see汽车行业竞争资讯》 |
| 《3see彩电行业竞争资讯》 |
| 《3see SP 行业竞争资讯》 |
| 《3see管理周刊·经理修炼》 |
| 《3see管理周刊·企业变革》 |
火舞者:转型的必然完全是SP造成的
发布时间:2007-09-20
来源网站:SPForum 来源媒体:SP论坛博客
点击次数:
【文章简介】
首先说一下,我不是妄自菲薄,SP顶多算一个增值业务现象,还算不上是行业!在很大层面上还不具备说话的权利,即使很多时候我们把自己抬到了一定的层面,但事实上我们还是一个不能自己决定自己是否能继续生存的产业现象。
SP从一开始的诞生就是从运营商的母体中剥离出来的一个业务执行环节,即使到了现在SP貌似强大,以至于强大到可以海外上市,这些的种种也不过是提线木偶,运营商以及监管部门的打压和管理只要严一点,立即就会从春天跌落到冬天。我们经常说需要公平、合理的发展空间,我想SP作为一个附属现象,从一开始的诞生,经过起起落落的发展之后,到了现在才说这个,是不是有点晚了。在一开始第一家SP诞生的候怎么没人说这个,在行业利润如洪水猛兽一样铺天盖地而来的时候怎么没人提这个。偏偏到了市场没有了广泛的竞争空间,行业监管趋于变态的时候大家才出来奔走疾呼,不知道之前是我们揣着明白装糊涂还是因为之前的种种条款是尚可以接受的?
我本身也是一个SP,我所在的层面和很多同行一样,如果说行业目前存在的问题,我个人认为SP的大多数问题就出在部分SP本身。SP论坛(www.spforum.net)
SP从一开始的诞生就是从运营商的母体中剥离出来的一个业务执行环节,即使到了现在SP貌似强大,以至于强大到可以海外上市,这些的种种也不过是提线木偶,运营商以及监管部门的打压和管理只要严一点,立即就会从春天跌落到冬天。我们经常说需要公平、合理的发展空间,我想SP作为一个附属现象,从一开始的诞生,经过起起落落的发展之后,到了现在才说这个,是不是有点晚了。在一开始第一家SP诞生的候怎么没人说这个,在行业利润如洪水猛兽一样铺天盖地而来的时候怎么没人提这个。偏偏到了市场没有了广泛的竞争空间,行业监管趋于变态的时候大家才出来奔走疾呼,不知道之前是我们揣着明白装糊涂还是因为之前的种种条款是尚可以接受的?
我本身也是一个SP,我所在的层面和很多同行一样,如果说行业目前存在的问题,我个人认为SP的大多数问题就出在部分SP本身。SP论坛(www.spforum.net)
相关连接

购物车