电信四大运营商的困惑与冲动分析

发布时间：2007-09-18 　　来源网站：SPForum　　　来源媒体：世界营销评论　　 点击次数：

　　2007年，四大运营商在非传统电信业务上动作不断。中国金融大典
　　无线音乐领域，中国移动、中国联通与各大唱片公司频频携手，不遗余力地探索着各种可能的全新合作模式；在即时通讯业务上，移动的“飞信”与联通的“超信”先后出击，更承载了作为运营商新的“综合通信服务平台”的期冀；在面向企业的商务视频服务上，中国网通推出了专业网址聚合推广以及视频展播搜索的宽带“商务我世界”；而中国电信与谷歌合作，将其智能匹配广告植入旗下的400多家网站，在视频业务上联合新浪发布“新浪互联星空播客”联合品牌……运营商们在互联网和新业务上的发力，一招一式，或急或缓。
　　从全球范围来看，摆脱了传统语音服务，与互联网不断整合的电信增值业务也正在推动着整个行业进入新一轮的高速发展，无线上网和视频多媒体等服务正在成为运营商的主流业务—与iPhone签署的合作协议，让ATT获取了足够的优势收取稳定的增值服务费；通过推出手机电视、无线音乐、无线社区等增值服务，日本第二大运营商KDDI的用户数在半年时间内增加了100万户；在加强与广播运营商、新闻和电影公司的合作，提供视频通话、移动音乐等创新业务之后，亏损多年的和黄电信在2007上半年开始实现3G业务和利润的增长……那些早早将未来方向定位于增值业务的运营商已经开始享受到收获的快感。

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