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空调第二梯队正如狼似虎般逼向前三元老
发布时间：2007-09-10
来源网站：hc 来源媒体：慧聪网家电行业频道
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【文章简介】
在刚刚结束的“2007-2008中国家用空调行业高峰会”上，各家中国空调企业应该是喜笑颜开，从国家信息中心公布的《2007冷冻年度国内空调市场白皮书》的数据来看，2006年8月——2007年7月国内零售市场空调销售量达到了2630万台，销售量同比增长了10.04%，销售额同比增长了16.85%。还记得前几届的空调高峰会，一切统计数据都让人抬不起头来，整个行业都在痛苦中挣扎，而2007年，仅用了一年的时间就完全扭转了低迷的局面。这种扭转得益于多方面的努力和影响，一方面国内宏观经济状况良好，整体消费水平提高，另一方面行业自身的发展越发明朗，前十品牌的市场占有率继续提高5.76个百分点，也说明企业们的付出都得到了相应回报，再往后发展，新格局多种因素的出现很可能会让目前的空调企业重新排定座次，而在这个过程中空调前三强元老与第二梯队间的较量正在甚嚣尘上。
尽管前段时间中怡康发布的数据来看，空调品牌前三强海尔、格力、美的占据着绝对的优势。海尔以16.04%的零售额市场份额高居榜首，格力以15.47%次之，美的以14.61%居第三。整个前三强占据着空调市场零售量的46.12%、零售额的46.84%，几乎是空调市场的半壁江山，但这并不代表马太效应就此在空调业出现。
2007冷冻年以后，空调市场变成了一个有好多洞的大奶酪，每一个洞对企业来说都是一种可突破的途径。比如，国家提出节能减排降耗的发展目标，对于空调这个用电用料大户来说，能效标准的实施是一个重要的举措，而企业本身也必须有新技术以改变空调大耗的传统，这方面倡导了十年变频的海信离自己的春天越来越近。从目前的市场反应来看，购买和使用变频空调的主要为高知人群，产品自然而然走上高端，在中国消费者心目中海信基本上是变频空调的代言，随着国家节能减排力度的进一步加强，变频空调标准的出台和变频概念在市场中的深入，一旦这个市场起来，那么变频就成为海信手上的一张王牌，再加上海信与科龙的整合，两个品牌的号召力和互补的销售渠道，已经站在第四名的他向前再迈一步不是不可能。
尽管前段时间中怡康发布的数据来看，空调品牌前三强海尔、格力、美的占据着绝对的优势。海尔以16.04%的零售额市场份额高居榜首，格力以15.47%次之，美的以14.61%居第三。整个前三强占据着空调市场零售量的46.12%、零售额的46.84%，几乎是空调市场的半壁江山，但这并不代表马太效应就此在空调业出现。
2007冷冻年以后，空调市场变成了一个有好多洞的大奶酪，每一个洞对企业来说都是一种可突破的途径。比如，国家提出节能减排降耗的发展目标，对于空调这个用电用料大户来说，能效标准的实施是一个重要的举措，而企业本身也必须有新技术以改变空调大耗的传统，这方面倡导了十年变频的海信离自己的春天越来越近。从目前的市场反应来看，购买和使用变频空调的主要为高知人群，产品自然而然走上高端，在中国消费者心目中海信基本上是变频空调的代言，随着国家节能减排力度的进一步加强，变频空调标准的出台和变频概念在市场中的深入，一旦这个市场起来，那么变频就成为海信手上的一张王牌，再加上海信与科龙的整合，两个品牌的号召力和互补的销售渠道，已经站在第四名的他向前再迈一步不是不可能。
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