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悲剧频频 中国制造业的国际化陷阱
发布时间：2007-09-10
来源网站：cheaa 来源媒体：世界经理人情报中心
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【文章简介】
据世界经理人情报报道,2001年年底，中国历经了十多年的努力，终于成功地加入了世界贸易组织WTO。在这种大背景下，怀着“工业强国”梦想的我国许多优秀制造业企业产生了强烈的国际化冲动，在尚未规划好自己的国际化战略思路及战略实施路径时，就带着浪漫主义的情绪和理想主义的气慨踏上国际化的征程。令人扼腕心痛是许多原本非常优秀的企业演绎了“出师未捷身先死”的悲剧。在这类悲剧中，大陆地区的TCL集团和联想集团、台湾地区的明基公司（苏州）等三家企业不自觉地成为了“国际化先烈”的代表。
TCL集团的悲情“西行”
中国流传着一个唐僧“西行”取经的故事：大约一千四百年前，唐朝高僧（即唐僧）为了实现取得“真经”的战略目标，曾采取了国际化的战略，带着三个徒弟踏上了漫漫“西行”的征途。尽管唐僧手下有孙悟空那样能力超常的优秀员工，还是历经了“白骨精”式的诱惑和陷阱等无数的艰难险阻，白骨精沸腾的“油锅”曾让唐僧这支西行大军生死两渺茫，……。
TCL集团的悲情“西行”
中国流传着一个唐僧“西行”取经的故事：大约一千四百年前，唐朝高僧（即唐僧）为了实现取得“真经”的战略目标，曾采取了国际化的战略，带着三个徒弟踏上了漫漫“西行”的征途。尽管唐僧手下有孙悟空那样能力超常的优秀员工，还是历经了“白骨精”式的诱惑和陷阱等无数的艰难险阻，白骨精沸腾的“油锅”曾让唐僧这支西行大军生死两渺茫，……。
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