资讯专栏 |
《3see手机行业竞争资讯》 |
《3see汽车行业竞争资讯》 |
《3see彩电行业竞争资讯》 |
《3see SP 行业竞争资讯》 |
《3see管理周刊·经理修炼》 |
《3see管理周刊·企业变革》 |
广东制造产业,向左走还是向右走?
发布时间:2007-09-04
来源网站:cheaa 来源媒体:新华网
点击次数:
【文章简介】
一只普通的箱包,在东莞的生产成本是9美元,这只包以10美元的价格卖给香港商人,香港商人再转手以20美元的价格卖给全球最大的零售商沃尔玛,然后沃尔玛给箱包标价40美元,在美国市场上出售。“made in China”由此走进美国的千家万户。在这个产业链条上,沃尔玛赚了20美元,香港商人赚了10美元,而广东赚取的只有1美元的加工费。
据《南方都市报》报道,经过近30年发展之后,广东制造在内外压力之下不得不开始尝试改变。转型当然是好的,但对不少企业来说,创造属于自己的品牌是一件太遥远的事,他们中的更多,或者只能选择向劳力更便宜处迁移。无论是转型还是迁移,蜕变都是艰难的。在本次调查报道的结尾,我们选择了几个富有代表性的样本,我们看到,一些企业在消失,一些企业在艰难“变身”后会活得更好。向左还是向右,生存还是消亡?这个命题如今成了悬在广东制造业头上的天问。在成本优势不再的今天,广东制造要走向广东创造,仍有一段不轻松的路要走。
样本1 小厂子请了“设计师”
据《南方都市报》报道,经过近30年发展之后,广东制造在内外压力之下不得不开始尝试改变。转型当然是好的,但对不少企业来说,创造属于自己的品牌是一件太遥远的事,他们中的更多,或者只能选择向劳力更便宜处迁移。无论是转型还是迁移,蜕变都是艰难的。在本次调查报道的结尾,我们选择了几个富有代表性的样本,我们看到,一些企业在消失,一些企业在艰难“变身”后会活得更好。向左还是向右,生存还是消亡?这个命题如今成了悬在广东制造业头上的天问。在成本优势不再的今天,广东制造要走向广东创造,仍有一段不轻松的路要走。
样本1 小厂子请了“设计师”
相关连接