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分众:沿着生活圈横向扩展
发布时间:2007-08-31
来源网站:sina 来源媒体:财经时报
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【文章简介】
严劲松
在户外媒体这个行业内,无论是从市场份额和企业规模上,还是从业内影响力来讲,分众传媒都已经牢牢占据了第一的位置。如果说在2006年年初收购聚众之前,分众一直都是在纵向上进行扩展——忙于占领户外楼宇广告这个领域的市场份额,在圈地中不断占有资源,那么在收购聚众、牢牢占据了楼宇广告的高达98%的市场份额以后,分众横向发展的趋向也开始越来越明显。
收购聚众以后,对于仍然急剧扩张的分众来讲,在楼宇广告这个纵向上已经没有扩张的必要了。于是横向上的发展便成了必须,分众将横向的发展定位在生活圈上。分众收购其他企业的原则之一,就是这个企业必须是要能盈利。横向发展开始以后,分众增加了一个新的收购原则:“一切和生活圈相关的收购都有可能。”
在户外媒体这个行业内,无论是从市场份额和企业规模上,还是从业内影响力来讲,分众传媒都已经牢牢占据了第一的位置。如果说在2006年年初收购聚众之前,分众一直都是在纵向上进行扩展——忙于占领户外楼宇广告这个领域的市场份额,在圈地中不断占有资源,那么在收购聚众、牢牢占据了楼宇广告的高达98%的市场份额以后,分众横向发展的趋向也开始越来越明显。
收购聚众以后,对于仍然急剧扩张的分众来讲,在楼宇广告这个纵向上已经没有扩张的必要了。于是横向上的发展便成了必须,分众将横向的发展定位在生活圈上。分众收购其他企业的原则之一,就是这个企业必须是要能盈利。横向发展开始以后,分众增加了一个新的收购原则:“一切和生活圈相关的收购都有可能。”
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