厦门本土家电专业市场的黄金时代

发布时间：2007-08-24 　　来源网站：hc　　　来源媒体：厦门商报　　 点击次数：

　　1997年—2005年，是厦门本土家电专业卖场的繁荣期，在这段时间里，形成了以思文、大利民、育兴为代表的本土家电专业卖场、以华联、沃尔玛等百货商厦、超市以及大同路音响专业店构建起来的家电市场格局。同时，在这段时间内，家电品牌对厦门市场的期待也越来越高，本土总代理商实力因此而雄厚，这为本土家电专业卖场的迅速崛起与扩张奠定了极为稳定的基础，也为思文在面对外来零售卖场的“进攻”时建立了良好的自信。
　　专业零售格局渐趋完善
　　作为从家电批发中脱颖而出的新生力量，家电零售行业经过十年萌芽和发展的过程，逐渐在厦门本土市场稳扎下来。规模较大的家电零售专业卖场经过长时间的蓄势，实力逐渐突显。在这样的市场格局下，大利民和育兴也加大电器方面的投入，正是思文在厦门市场上的成功，让他们看到利润所在。在这段时间内，厦门思文电器不仅在岛内大规模布局连锁店，而且在2002年，三个月间，在岛外连续开了三家连锁店，家电专业卖场的连锁风暴在一瞬间席卷厦门。但是与思文不同的是，大利民和育兴的经营方式属于半专业的家电零售。据某消费者回忆，当时的大利民主要以经营社区店为主，虽然规模小，但是灵活而机动的经营形式,方便的售后服务,为其赢得了较大的市场。而育兴在经营百货、文具的同时,也经营家电零售。半专业的家电零售行业也逐渐步入规模化。与此同时，大同路个体经营逐渐消亡，转变为音响专业店，而百货商厦则逐渐淡化电器品类，主要以经营生活小家电为主。

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