德比B2B模式切入互联网旅游

发布时间：2007-08-20 　　来源网站：163　　　来源媒体：第一财经日报　　 点击次数：

　　“不少在线旅游商会说，携程、e龙只占据了约20％的市场份额，还有80％的机会，所以他们就会不停地复制携程模式，这种观点根本是进入了一个盲区，事实证明，结果他们都超越不了携程。其实互联网具有winner get all（龙头企业通吃）的特性，所以只有发掘新商业模式才是正确思路，要做互联网旅游服务商，首先要懂互联网，然后要懂计算机，最后才是专业旅游知识。”德比CEO张焕杰还没等记者发问，便亮出了其与众不同的观点。
　　这个计算机专业出身、曾经在美国硅谷上市公司工作了10年的中年男子，从8年前和他的合作伙伴藕锋一起开始酝酿一个联系旅行社、商家和酒店的新型互联网预订体系。为了实现自己的创业梦想，他甚至和他的合伙人卖房、卖车，以“砸锅卖铁”的形式建立雏形。
　　8年间，张焕杰和藕锋经历了多少挫折，自己也不记得了，但幸运的是，他们在2006年底得到了若干风投的支持，让公司正式进入了快车道。

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