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百思买谋定而后动 “三赢”挑战潜规则
发布时间:2007-08-18
来源网站:hc 来源媒体:中国商报
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【文章简介】
百思买是个异类,在规模取胜的中国家电连锁业的今天,进驻大半年仍在一心打造它的和谐生态链;百思买是个魔鬼,仅凭一家店却牵动了整个业界的神经并潜移默化地改变着整个市场的格局。怪胎也罢,魔鬼也好,百思买在中国一直坚持着走自己的路,并用事实粉碎了一个个质疑的“谎言”。
日前,美国工业地产巨头普洛斯宣布,公司已和全球知名电器零售商百思买签订了租赁协议,向后者出租其在中国6200平方米的物业。这样一来,之前流传百思买将撤出中国市场的传言也不攻自破。对于纷繁复杂的中国家电连锁业,百思买镇定自若:以不变应万变;对于其在中国的未来,百思买方面更加充满信心。
专家认为,拥有店面的数量并不是市场竞争优势的根源,商业模式才应该是连锁业取胜的关键,就像当初中国家电连锁击败老百货渠道并确立其主体地位一样,靠的是不要零售利润的超低价方式,而非数量。
日前,美国工业地产巨头普洛斯宣布,公司已和全球知名电器零售商百思买签订了租赁协议,向后者出租其在中国6200平方米的物业。这样一来,之前流传百思买将撤出中国市场的传言也不攻自破。对于纷繁复杂的中国家电连锁业,百思买镇定自若:以不变应万变;对于其在中国的未来,百思买方面更加充满信心。
专家认为,拥有店面的数量并不是市场竞争优势的根源,商业模式才应该是连锁业取胜的关键,就像当初中国家电连锁击败老百货渠道并确立其主体地位一样,靠的是不要零售利润的超低价方式,而非数量。
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