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浅析西门子 博世双品牌营销策略的魅力
发布时间:2007-08-17
来源网站:hc 来源媒体:中关村在线
点击次数:
【文章简介】
双品牌策略在企业营销概念中已经司空见惯,并被不同领域里的行业巨头频繁使用。如通讯行业的明基——西门子,IT领域里的联想——Thinkpad,汽车家族的通用——萨博,等等。究竟何为双品牌营销策略呢?
双品牌营销策略就是把企业知名品牌作为主品牌,用其涵盖企业的若干产品,同时给各产品再设定一个的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象。例如,白色家电领域里的西门子——博世,两个均是冰洗行业的巨擘。西门子为了拓展冰洗市场,在众多的竞争对手中说服以制造汽车配件闻名的博世为自己新的合作伙伴(副品牌),强强联合、取长补短,共同打造冰洗业的第一品牌。下面将结合具体实例分析双品牌营销策略的魅力。
双品牌策略的启动
双品牌营销策略就是把企业知名品牌作为主品牌,用其涵盖企业的若干产品,同时给各产品再设定一个的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象。例如,白色家电领域里的西门子——博世,两个均是冰洗行业的巨擘。西门子为了拓展冰洗市场,在众多的竞争对手中说服以制造汽车配件闻名的博世为自己新的合作伙伴(副品牌),强强联合、取长补短,共同打造冰洗业的第一品牌。下面将结合具体实例分析双品牌营销策略的魅力。
双品牌策略的启动
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