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成都永乐电器2007下半年要做到12个亿
发布时间：2007-08-09
来源网站：hc 来源媒体：成都商报
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【文章简介】
上个月，西部国美永乐内部大换将。原四川永乐总经理陈云龙调任华中大区总经理，而成都国美采销总监马友权则接替其位置，走马上任一个多月，马友权终于在日前公布了他的雄心：下半年，永乐销售额要做到12亿元。
融入永乐，马友权花了不少时间。首先，让部门经理和门店经理以上的管理层给他写问题：企业最应该解决的三个问题是什么，了解团队的真实想法。此外，从小事着手，改变散漫的风气。这一点，让永乐内部震动不小。很多人觉得马友权是个“狠角色”。当然，他对自己更“狠”。
同属家电行业，现在又同属一个体系，但永乐和国美的定位却截然不同。“年轻、时尚”，是马友权给永乐定下的基调。他认为，家电连锁发展到今天，只具备低价的形象无疑是死路一条，多元化定位将是各家扬长避短的必然趋势。永乐锁定年轻人市场，激发他们的购物激情，可谓着眼长远。目前，永乐的做法越来越靠近这一诉求，比如向年轻人免费赠送3C手册。
融入永乐，马友权花了不少时间。首先，让部门经理和门店经理以上的管理层给他写问题：企业最应该解决的三个问题是什么，了解团队的真实想法。此外，从小事着手，改变散漫的风气。这一点，让永乐内部震动不小。很多人觉得马友权是个“狠角色”。当然，他对自己更“狠”。
同属家电行业，现在又同属一个体系，但永乐和国美的定位却截然不同。“年轻、时尚”，是马友权给永乐定下的基调。他认为，家电连锁发展到今天，只具备低价的形象无疑是死路一条，多元化定位将是各家扬长避短的必然趋势。永乐锁定年轻人市场，激发他们的购物激情，可谓着眼长远。目前，永乐的做法越来越靠近这一诉求，比如向年轻人免费赠送3C手册。
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