长虹九大军团横空出世 剑指“三大目标”

发布时间：2007-08-08 　　来源网站：c114　　　来源媒体：四川在线-华西都市报　　 点击次数：

　　编者按：
　　三年来，长虹进行了两次较大的组织结构调整。组织结构从事业部制到模拟子公司制；再到按产品线划分，形成九大SBU(战略业务单元)。综观两次调整，虽然时间跨度较大，形态略有不同，但主线相同，放权和提速的主要精神仍一脉相承。这是因为，赵勇在调整中提出了清楚的“三个目标”。
　　2006年，长虹再现王者归来的迹象，销售收入在经历14年的徘徊后，一举突破200亿大关。

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