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著名营销策划人赵强:实战营销的N个马步功
发布时间:2007-08-07
来源网站:sohu 来源媒体:搜狐财经
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【文章简介】
赵强:各位营销界的朋友大家好,我今天分享两个方面,一个是怎么样找卖点,一个是怎么做战略。一说战略是什么,战略就是你的愿景和目标,那么怎么做要跟大家做一个最基本的探讨。
所谓的战略就是以竞争性定位为核心,对企业运营活动进行取舍,为企业创造一种独特的、有利的地位。通过比竞争对手更好的满足需求,使企业的经营活动或产品与众不同,进而获取具有竞争优势的市场定位。规划和制定营销战略的目的,为运营提供方向性的解决方案。
那么你的占都是在三个条件下完成的,第一个是充满变化,第二是激烈竞争,第三是有限的资源限制。我们任何企业的运作,无论是品牌企业还是当地的经销商,你在当地运行一个品牌,都是在这样的三个条件下运作的。变化、竞争、资源限制。所以,我们在制定营销战略的时候,也要重点地考虑三个问题,第一个是变化的问题,第二个是竞争对手,第三是资源配置。
所谓的战略就是以竞争性定位为核心,对企业运营活动进行取舍,为企业创造一种独特的、有利的地位。通过比竞争对手更好的满足需求,使企业的经营活动或产品与众不同,进而获取具有竞争优势的市场定位。规划和制定营销战略的目的,为运营提供方向性的解决方案。
那么你的占都是在三个条件下完成的,第一个是充满变化,第二是激烈竞争,第三是有限的资源限制。我们任何企业的运作,无论是品牌企业还是当地的经销商,你在当地运行一个品牌,都是在这样的三个条件下运作的。变化、竞争、资源限制。所以,我们在制定营销战略的时候,也要重点地考虑三个问题,第一个是变化的问题,第二个是竞争对手,第三是资源配置。
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