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张治民:SP如何建立自己的核心渠道?
发布时间:2007-07-25
来源网站:SPForum 来源媒体:SP论坛博客
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【文章简介】
SP建立渠道不仅仅是为了自身长远的发展也是防患于未然。
《孙子兵法》中提到: 知己知彼,百战不殆。作为SP渠道的建立和管理一般都由运营BD和市场人员来维护日常的管理,那么这些人员如何才能做到防患于未然?做好管理维护前的准备?在这里我们首先要准备一张图、一条线和三份表,这也是笔者工作经验总结的终极法宝。
一张图是指自己辖区范围内的合作渠道位置分布图。作用在于让自己掌握所属辖区内的合作渠道网络分布状况,同时可以知晓渠道的分布层次是否合理?渠道辐射范围是否均匀?进而为下一步需要的渠道结构调整做到心中有数。
《孙子兵法》中提到: 知己知彼,百战不殆。作为SP渠道的建立和管理一般都由运营BD和市场人员来维护日常的管理,那么这些人员如何才能做到防患于未然?做好管理维护前的准备?在这里我们首先要准备一张图、一条线和三份表,这也是笔者工作经验总结的终极法宝。
一张图是指自己辖区范围内的合作渠道位置分布图。作用在于让自己掌握所属辖区内的合作渠道网络分布状况,同时可以知晓渠道的分布层次是否合理?渠道辐射范围是否均匀?进而为下一步需要的渠道结构调整做到心中有数。
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