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厂商自建渠道:谈专卖店的进入哲学
发布时间:2007-07-18
来源网站:cheaa 来源媒体:科技日报
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【文章简介】
面对家电连锁巨头的强势,家电厂家正悄然加速渠道布局,专卖店成为众多家电大腕的实力比拼新热点。然而建店成本的增加和建店后的管理,让不少家电厂商进退两难。曾有家电企业坦言,“如果企业不建自己的专卖店,是在等死。建自己的专卖店,则是找死。”果真如此吗?
不少国内家电企业开专卖店并不成功,问题就出在模式和管理本身,家电企业在关注到专卖店的成功中,并没有获得足够的经验便开始尝试,一边过河一边探路,导致行到中途才发觉,面临进退两难的境地。
格力的成功模式,并不能代表企业们都要去照搬,应该因地制宜、因时制宜。在兼顾原有渠道保证企业原有销量的前提下,尽量把专卖店产品多元化,寻求一种更适合自身企业发展的专卖店模式。格力模式:渠道控制力=利润
不少国内家电企业开专卖店并不成功,问题就出在模式和管理本身,家电企业在关注到专卖店的成功中,并没有获得足够的经验便开始尝试,一边过河一边探路,导致行到中途才发觉,面临进退两难的境地。
格力的成功模式,并不能代表企业们都要去照搬,应该因地制宜、因时制宜。在兼顾原有渠道保证企业原有销量的前提下,尽量把专卖店产品多元化,寻求一种更适合自身企业发展的专卖店模式。格力模式:渠道控制力=利润
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