宗庆后及娃哈哈的悲情公关之二得三失

发布时间：2007-07-15 　　来源网站：cecn　　　来源媒体：中国食品商务网　　 点击次数：

　　在娃哈哈-达能并购风波中，宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关存在哪些可取之处，又有哪些举动仍值得商榷？接下来娃哈哈集团应该采取怎样的公关手段，赢得这场“公关战役”是本文希望探究的几个问题。
　　娃哈哈“悲情”公关二“得”
　　首先，把握大势，调动民族情绪。近来，国际公司并购案时有发生，还有一些民族品牌被外资公司收购后，品牌被冷藏甚至消失，造成很多国人对外资品牌并购本土品牌有相当的抵触情绪。以宗庆后为代表的娃哈哈集团抓住这点，通过宣传达能恶意并购来争取民众的同情。

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