海尔内部大规模重组 扑向“协同矩阵”

发布时间：2007-07-09 　　来源网站：hc　　　来源媒体：中国经营报　　 点击次数：

　　在学习先进管理方法的征途上，海尔一直走在很多企业的前列，当下，海尔正在进行内部大规模的重组：和许多跨国公司同步修正和升级现有的矩阵式管理架构。
　　海尔给出的改变动力是感觉到之前产品事业部的做法有点不合时宜，国际上家电市场正在流行整体解决方案，而非单一产品竞争。
　　要想跟得上形势，只能逐渐改良之前的事业部制。此次重组是在张瑞敏的直接推动下进行，将根据白电和黑电等各类产品线的运营模式的不同，重新划分为六个子集团，其中包括白电运营集团(冰箱、洗衣机、空调)、黑电运营集团(彩电、AV产品等)、数码及个人产品运营中心(电脑、mp3等)、全球运营中心(海外推进本部即海外市场部)、创新市场运营中心(即国内市场)、金融运营中心。

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