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"快跑"之后 阿里巴巴休养生息
发布时间：2007-07-02
来源网站：yesky 来源媒体：第一财经日报
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【文章简介】
在马云的过问下，阿里巴巴制定了“休养生息”的政策。这个“休养生息”政策的核心是不再过分强调业绩指标，而是强调公司的文化和价值观，强调谈业务流程的改善和效率的提高，强调公司员工的培训，以及将各地分公司的员工拉回到杭州“回炉”
6月25日中午，杭州华星科技大厦九楼，一场选秀比赛正在举行。一个个选手轮番登台表演，旁边则由四位裁判打分，直接决定谁将晋级，谁将被淘汰。每一位选手都有一个“花名”，这个花名通常是金庸小说里的一个人物。一个花名叫做“阿秀”的女孩唱罢一首《你是谁》，引起了一片轰动，裁判宣布她直接晋级，然后作了一番点评。场面的热烈程度容易让人想起“超级女声”这样的选秀节目。
这样的选秀节目不过是淘宝公司内部的一次普通的企业文化活动。这家四年前成立的公司非常年轻，员工的平均年龄只有25岁，其中一半是在一年内到淘宝的。在进入这家公司之前，他们都经历过至少两周的培训，他们只有在熟练地背出阿里巴巴的价值观后才可能被录用，他们分辨彼此是谁进入公司的办法是问对方是“淘宝第几期”的。在这里，业绩和价值观在绩效考核中各占50%的比重，而这种选秀活动则是营造价值观的重要方式。
6月25日中午，杭州华星科技大厦九楼，一场选秀比赛正在举行。一个个选手轮番登台表演，旁边则由四位裁判打分，直接决定谁将晋级，谁将被淘汰。每一位选手都有一个“花名”，这个花名通常是金庸小说里的一个人物。一个花名叫做“阿秀”的女孩唱罢一首《你是谁》，引起了一片轰动，裁判宣布她直接晋级，然后作了一番点评。场面的热烈程度容易让人想起“超级女声”这样的选秀节目。
这样的选秀节目不过是淘宝公司内部的一次普通的企业文化活动。这家四年前成立的公司非常年轻，员工的平均年龄只有25岁，其中一半是在一年内到淘宝的。在进入这家公司之前，他们都经历过至少两周的培训，他们只有在熟练地背出阿里巴巴的价值观后才可能被录用，他们分辨彼此是谁进入公司的办法是问对方是“淘宝第几期”的。在这里，业绩和价值观在绩效考核中各占50%的比重，而这种选秀活动则是营造价值观的重要方式。
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