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危机管理:跨国企业在华要跨越哪些坎
发布时间:2007-06-28
来源网站:cheaa 来源媒体:中国家电网
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【文章简介】
虽然2007年的夏天正在徐徐到来,但跨国企业在中国遭遇的危机事件却有如火烧燎原:从LG翻新门事件、肯德基违法用工事件、完美保健品“死亡名单”事件、法国合生元品牌信任事件,再到广受关注的宝洁捐赠“中国牙防组”事件。尽管拥有卓越的市场运营经验与品牌管理理念,但近二年来,跨国企业在中国遇到的危机事件却频频发生,这其中背后究竟存在着什么样障碍?
中国市场开放二十多年,进入中国的跨国企业也不断增加,跨国巨头们在看好中国市场的同时,也给中国市场带来了先进的管理思维、先进的技术以及品牌理念。但是,由于中国市场的特殊性,如媒体环境的潜规则、行业某些隐形法规、民众的文化认识心理等都给跨国企业带来管理与运营上的难度。
跨国企业在中国所遭遇的一系列关于危机事件,其背后凸现了跨国企业在中国市场上所面临的
中国市场开放二十多年,进入中国的跨国企业也不断增加,跨国巨头们在看好中国市场的同时,也给中国市场带来了先进的管理思维、先进的技术以及品牌理念。但是,由于中国市场的特殊性,如媒体环境的潜规则、行业某些隐形法规、民众的文化认识心理等都给跨国企业带来管理与运营上的难度。
跨国企业在中国所遭遇的一系列关于危机事件,其背后凸现了跨国企业在中国市场上所面临的
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